À propos

Il y a environ
100 ans…

Pendant la Première Guerre mondiale, Léon Cauchard a appris l’imprimerie en servant dans l’armée française. Après la guerre, vers 1919, il ouvre une petite imprimerie dans le centre de La Haye du Puits, en Normandie, France.

Il y a environ
100 ans…

Pendant la Première Guerre mondiale, Léon Cauchard a appris l’imprimerie en servant dans l’armée française. Après la guerre, vers 1919, il ouvre une petite imprimerie dans le centre de La Haye du Puits, en Normandie, France.

1925

À peu près à la même époque, en Allemagne, Gerhard Haferkamp ouvre son imprimerie à Oldenburg, dans la Hundsmühler Straße.

1925

À peu près à la même époque, en Allemagne, Gerhard Haferkamp ouvre son imprimerie à Oldenburg, dans la Hundsmühler Straße.

Fin des années 30

A La Haye du Puits, Léon développe l’entreprise avec son fils Jean, qui le rejoint. Pendant la Seconde Guerre mondiale, ils impriment ensemble de faux documents en faveur de la Résistance.

Fin des années 30

A La Haye du Puits, Léon développe l’entreprise avec son fils Jean, qui le rejoint. Pendant la Seconde Guerre mondiale, ils impriment ensemble de faux documents en faveur de la Résistance.

Juin 1944

Le magasin Cauchard a été détruit lors des bombardements alliés. Léon prend alors sa retraite, mais Jean reconstruit après la guerre une usine plus importante à la périphérie de la ville.

Juin 1944

Le magasin Cauchard a été détruit lors des bombardements alliés. Léon prend alors sa retraite, mais Jean reconstruit après la guerre une usine plus importante à la périphérie de la ville.

1958

En 1958, ORALU, qui signifie « ETIQUETTES EN RELIEF OR ALU », a été créée pour produire des étiquettes de luxe de haute qualité en sérigraphie et en typographie. Elle s’est progressivement concentrée sur les étiquettes autocollantes, aujourd’hui essentiellement produites en flexographie.

1958

En 1958, ORALU, qui signifie « ETIQUETTES EN RELIEF OR ALU », a été créée pour produire des étiquettes de luxe de haute qualité en sérigraphie et en typographie. Elle s’est progressivement concentrée sur les étiquettes autocollantes, aujourd’hui essentiellement produites en flexographie.

Les années 60

Claus Haferkamp, petit-fils de Gerhard, a considérablement développé l’entreprise familiale dans le domaine des étiquettes au cours des années 60 et l’a transférée en 1980 dans une nouvelle usine à l’adresse actuelle de Schlagbaumweg.

Les années 60

Claus Haferkamp, petit-fils de Gerhard, a considérablement développé l’entreprise familiale dans le domaine des étiquettes au cours des années 60 et l’a transférée en 1980 dans une nouvelle usine à l’adresse actuelle de Schlagbaumweg.

1974

Huecograbado Fina a été créé à Paterna (Valence, Espagne) par Gerardo Salvador, à la suite des entreprises de la famille Salvador à Valence, dont le célèbre producteur de biscuits Girasol, RIO. L’idée était que les biscuits avaient besoin d’un emballage protecteur pour être expédiés et distribués. L’entreprise a été baptisée en l’honneur de Josefina, l’épouse de Gerardo.

1974

Huecograbado Fina a été créé à Paterna (Valence, Espagne) par Gerardo Salvador, à la suite des entreprises de la famille Salvador à Valence, dont le célèbre producteur de biscuits Girasol, RIO. L’idée était que les biscuits avaient besoin d’un emballage protecteur pour être expédiés et distribués. L’entreprise a été baptisée en l’honneur de Josefina, l’épouse de Gerardo.

1979

Michel Rastelli a quitté l’usine du géant des matériaux auto-adhésifs Avery Dennison en banlieue parisienne pour créer, avec le soutien de sa famille et de ses amis, sa propre entreprise, SIPSE, spécialisée dans les étiquettes promotionnelles auto-adhésives, sur un terrain vierge situé, à juste titre, rue Gutenberg à Nozay, en France.

1979

Michel Rastelli a quitté l’usine du géant des matériaux auto-adhésifs Avery Dennison en banlieue parisienne pour créer, avec le soutien de sa famille et de ses amis, sa propre entreprise, SIPSE, spécialisée dans les étiquettes promotionnelles auto-adhésives, sur un terrain vierge situé, à juste titre, rue Gutenberg à Nozay, en France.

1980

L’entreprise familiale Haferkamp déménage dans une nouvelle usine située à Schlagbaumweg, à Oldenburg.

1980

L’entreprise familiale Haferkamp déménage dans une nouvelle usine située à Schlagbaumweg, à Oldenburg.

1984

L’Imprimerie Cauchard est devenue un imprimeur d’étiquettes local bien connu, mais elle connait des difficultés financières avant d’être reprise par les salariés, puis revendue à MM Groult et Patrix, qui ont lancé un nouveau produit, les flexibles imprimés en héliogravure, pour un grand producteur local de salades.

1984

L’Imprimerie Cauchard est devenue un imprimeur d’étiquettes local bien connu, mais elle connait des difficultés financières avant d’être reprise par les salariés, puis revendue à MM Groult et Patrix, qui ont lancé un nouveau produit, les flexibles imprimés en héliogravure, pour un grand producteur local de salades.

1985

Après la guerre, François Fuchs créer une usine de cartons près de la gare de Saint-Étienne, rue Moisson Desroches, en France. Mais son entreprise connait progressivement des difficultés à la fin des années 70, jusqu’à son rachat par CPC en 1985.

1985

Après la guerre, François Fuchs créer une usine de cartons près de la gare de Saint-Étienne, rue Moisson Desroches, en France. Mais son entreprise connait progressivement des difficultés à la fin des années 70, jusqu’à son rachat par CPC en 1985.

1986

Jacques Schor acquiert CPC. Il contribue de manière significative à la croissance du groupe et s’implique dans diverses instances représentatives de la profession. Il a notamment présidé la Fédération de l’imprimerie et de la communication graphique (FICG) de 1993 à 2000 et l’Association européenne des fabricants de carton (Ecma) de 1995 à 1998.

1986

Jacques Schor acquiert CPC. Il contribue de manière significative à la croissance du groupe et s’implique dans diverses instances représentatives de la profession. Il a notamment présidé la Fédération de l’imprimerie et de la communication graphique (FICG) de 1993 à 2000 et l’Association européenne des fabricants de carton (Ecma) de 1995 à 1998.

1989

A Evian, une eau minérale locale réputée nécessite des étiquettes à l’échelle professionnelle, et IVO est créée. Elle se développe régulièrement et se diversifie dans d’autres produits comme les cartons jusqu’à ce qu’elle rejoigne notre groupe en 1989, devenant CPC Léman.

1989

A Evian, une eau minérale locale réputée nécessite des étiquettes à l’échelle professionnelle, et IVO est créée. Elle se développe régulièrement et se diversifie dans d’autres produits comme les cartons jusqu’à ce qu’elle rejoigne notre groupe en 1989, devenant CPC Léman.

1990

Les Etablissements Cuny, situés rue de l’épargne dans le centre de Saint-Dié, en France, sont vendus à la famille Schor en 1990. En 1994, l’usine a été transférée sur un nouveau site dans la zone industrielle Hellieule 4, juste à l’extérieur de Saint-Dié, où elle produit des étiquettes découpées et empilées de la plus haute qualité.

1990

Les Etablissements Cuny, situés rue de l’épargne dans le centre de Saint-Dié, en France, sont vendus à la famille Schor en 1990. En 1994, l’usine a été transférée sur un nouveau site dans la zone industrielle Hellieule 4, juste à l’extérieur de Saint-Dié, où elle produit des étiquettes découpées et empilées de la plus haute qualité.

1991

L’Imprimerie Dehon a ouvert Place Carpeaux à Valenciennes, en France, pour imprimer des bibles, des étiquettes de fromage et des boîtes. Elle a fait faillite en 1991, mais a été sauvée de la liquidation par CPC et s’est installée dans une nouvelle usine à la périphérie de Valenciennes, le long de l’autoroute A2-E19.

1991

L’Imprimerie Dehon a ouvert Place Carpeaux à Valenciennes, en France, pour imprimer des bibles, des étiquettes de fromage et des boîtes. Elle a fait faillite en 1991, mais a été sauvée de la liquidation par CPC et s’est installée dans une nouvelle usine à la périphérie de Valenciennes, le long de l’autoroute A2-E19.

1993

L’usine de Saint-Étienne est transférée dans une nouvelle usine située à La Talaudière, à l’extérieur de Saint-Étienne, son emplacement actuel, où elle produit des cartons pleins pour l’industrie alimentaire.

1993

L’usine de Saint-Étienne est transférée dans une nouvelle usine située à La Talaudière, à l’extérieur de Saint-Étienne, son emplacement actuel, où elle produit des cartons pleins pour l’industrie alimentaire.

1995

Claus Haferkamp rachète Siebolds, un imprimeur d’étiquettes en faillite à Norden, en Allemagne, pour le développer dans le domaine des étiquettes autocollantes. La même année, MM Groult et Patrix vendent Cauchard Impressions et Cauchard Hélio pour assurer la croissance future à la famille Schor, qui oriente progressivement l’usine vers les produits flexibles jusqu’en 2010.

1995

Claus Haferkamp rachète Siebolds, un imprimeur d’étiquettes en faillite à Norden, en Allemagne, pour le développer dans le domaine des étiquettes autocollantes. La même année, MM Groult et Patrix vendent Cauchard Impressions et Cauchard Hélio pour assurer la croissance future à la famille Schor, qui oriente progressivement l’usine vers les produits flexibles jusqu’en 2010.

2000

Claus Haferkamp vend l’entreprise à la famille Schor, avec la célèbre déclaration suivante : « Wir waren ein Familienbetrieb, sind ein Familienbetrieb und werden ein Familienbetrieb sein ». Depuis lors, l’usine de Norden s’est développée avec succès, produisant des volumes importants d’étiquettes adhésives de haute qualité en flexographie ou en offset, tandis que l’usine d’Oldenburg est un expert reconnu en matière d’étiquettes dans le moule (IML).
À Évian, IVO se lance dans la production d’étiquettes enveloppantes spécialisées et se concentre sur ce produit et sur les manchons, toujours à la même adresse, au bord du lac Léman.

2000

Claus Haferkamp vend l’entreprise à la famille Schor, avec la célèbre déclaration suivante : « Wir waren ein Familienbetrieb, sind ein Familienbetrieb und werden ein Familienbetrieb sein ». Depuis lors, l’usine de Norden s’est développée avec succès, produisant des volumes importants d’étiquettes adhésives de haute qualité en flexographie ou en offset, tandis que l’usine d’Oldenburg est un expert reconnu en matière d’étiquettes dans le moule (IML).
À Évian, IVO se lance dans la production d’étiquettes enveloppantes spécialisées et se concentre sur ce produit et sur les manchons, toujours à la même adresse, au bord du lac Léman.

2010

Les usines Cauchard, désormais nommées CPC Cotentin, sont entièrement tournées vers les flexibles et une importante rénovation et extension de l’usine sont réalisées, où se trouve aujourd’hui Atlantique Packaging Cotentin. Vers 2014, Jonathan Schor, fils de Jacques Schor, impliqué dans l’entreprise depuis 1991, prend la direction de l’entreprise.

2010

Les usines Cauchard, désormais nommées CPC Cotentin, sont entièrement tournées vers les flexibles et une importante rénovation et extension de l’usine sont réalisées, où se trouve aujourd’hui Atlantique Packaging Cotentin. Vers 2014, Jonathan Schor, fils de Jacques Schor, impliqué dans l’entreprise depuis 1991, prend la direction de l’entreprise.

2019

La famille Salvador décide de vendre l’entreprise familiale Fina à une autre entreprise familiale qui poursuivra le développement de l’usine, et la vend à Jonathan Schor en 2019. Depuis lors, Atlantique Packaging Valencia a réussi à ouvrir de nouveaux clients en Espagne et à l’étranger et à recevoir de nouveaux investissements.

2019

La famille Salvador décide de vendre l’entreprise familiale Fina à une autre entreprise familiale qui poursuivra le développement de l’usine, et la vend à Jonathan Schor en 2019. Depuis lors, Atlantique Packaging Valencia a réussi à ouvrir de nouveaux clients en Espagne et à l’étranger et à recevoir de nouveaux investissements.

2020

Malgré les défis du COVID, l’entreprise en renforçant ses procédures d’hygiène et de sécurité, maintient d’excellents niveaux de service pour tous les clients et assure une parfaite continuité opérationnelle tout au long de l’année, grâce à ses procédures de secours et à l’engagement de ses employés.

2020

Malgré les défis du COVID, l’entreprise en renforçant ses procédures d’hygiène et de sécurité, maintient d’excellents niveaux de service pour tous les clients et assure une parfaite continuité opérationnelle tout au long de l’année, grâce à ses procédures de secours et à l’engagement de ses employés.

2024

Dans le but de mieux refléter ce que nous sommes devenus en tant que groupe et face aux défis environnementaux, CPC Packagingdevient Atlantique Packaging. Notre engagement à toujours mieux servir nos clients des marchés de l’alimentation et de l’hygiène, ainsi que nos valeurs familiales de confiance mutuelle et de camaraderie restent inchangés.

2024

Dans le but de mieux refléter ce que nous sommes devenus en tant que groupe et face aux défis environnementaux, CPC Packagingdevient Atlantique Packaging. Notre engagement à toujours mieux servir nos clients des marchés de l’alimentation et de l’hygiène, ainsi que nos valeurs familiales de confiance mutuelle et de camaraderie restent inchangés.

Et bien d’autres choses à venir…

Suivez-nous sur Linkedin pour connaître toutes nos dernières nouvelles !

Et bien d’autres choses à venir…

Suivez-nous sur Linkedin pour connaître toutes nos dernières nouvelles !